01联手协作，开启数字燕京
燕京啤酒（后简称“燕京”）成立于1980年，总部位于北京，是一家啤酒生产企业。燕京还是成为中国最大啤酒企业集团之一。
面向“十四五”，燕京集团组织架构全面升级，构建“1+5+N” 组织架构体系，产销分歧、统供统配，仓储物流合股管制。燕京集团二十七家分子公司的业务、岗亭成立、功课过程以及步地条目各不疏浚，亟需建立全集团的表率化物流体系。
在此布景下，燕京开启了数字化转型之路，在这一过程中，燕京与洞隐全资子公司科箭协作缔造物流信息系统，终透露从传统仓储物流管制到数字化运营的丽都回身。
02基于闇练产物，在标杆仓落地
“物流信息化时势是集团供应链发展的最蹙迫计谋之一，物流信息化系统实施是终了降本增效，进步企业竞争力的蹙迫路线，通过物流系统在河北表率化实施，最终打造燕京数字化物流体系。”
——燕京河北常务副总司理许开国
为反应“数字燕京”的计谋，连结燕京靠近的管制痛点，咱们为其量身定制了一套全面的物流数字化化处理决议。
通过行使咱们闇练的产物，包括赋码系统、WMS（仓库管制系统）、TMS（运载管制系统）和PMS（园区管制系统），领先在燕京河北工场实施并告捷上线落地运转，终透露生产、仓储、运载等措施的全链条数字化管制。
l 赋码系统
通过在制品酒上赋码，终露坐褥物信息的数字化，为后续的仓储管制和运载监控提供了基础。
l WMS仓储管制系统
终透露仓储功课的全程扫码功课，提高了功课后果和数据准确性，同期与TMS系统无缝整合，终透露订单库存可视化。
l TMS运载管制系统
厚爱链接经销商、承运商、司机和工场等多个业务扮装，终透露正向、逆向订单全程运载监控，提高了运载后果和客户愉快度。
l PMS园区管制系统
终透露园区相差车辆的预约管制，优化了车辆营救和装卸功课，减少了恭候时分和拥挤。
03数字化物流管制，终了降本增效
本次物流信息化时势在河北工场先行试点，抑遏数据准确性和好意思满性挑战，以及复杂的业务链条挑战，股指配资经过咱们与燕京两边的共同勉力，最终告捷上线运转，是反应燕京集团计谋的蹙迫一步，同期为燕京的运营管制带来了权臣的收益：
1.后果进步
终透露仓储功课的自动化和智能化，大幅提高了功课后果。举例，入库和出库操作时分镌汰了50%，盘货后果提高了80%。
2.本钱诬捏
数字化物流管制减少了手工操作和特殊，诬捏了库存积压和缺货风险，从而诬捏了库存本钱。同期，优化运载议论和车辆营救，诬捏了运载本钱。
3.数据准确性进步
实时的库存监控和数据同步，确保了库存数据的准确性和实时性，为决策提供了可靠的数据相沿。
4.管制可视化
终透露燕京仓库运营可视化、库存安全可视化、东说念主员绩效可视化、功课任务可视化、运载在途可视化、园区列队可视化。
5.客户愉快度进步
通过实时监控运载景色和优化客户处事过程，燕京玩忽更快地反应客户需求，客户投诉率诬捏了30%，愉快度大幅进步。
04抓续优化升级，引颈啤酒行业发展
“物流系统的抓续优化升级是一个动态的过程，不断进步系统的性能、后果和用户体验。翌日咱们需要不断的进步所有这个词这个词的系统的性能和后果，优化客户体验，加速所有这个词这个词的系统的闇练。”
——供应链中心物流部总监任国峰
接下来，咱们将与燕京一同抓续优化升级，以河北工场为标杆，建立表率化模板，再现实到燕京的其他工场，合股全集团物流运转框架，终了物流发展数字化决策。
燕京物流信息化时势标告捷实施，记号着燕京在数字化转型的说念路上迈出了坚实的一步。翌日，咱们将与燕京持续联袂不断优化和升级物流信息系统，助力燕京通过物流信息化平台的全面实施与现实，打造“安全、表率、高效、精确、可视”的数字化物流体系，互联、分享，最终终了生态赋能，为客户提供更优质的产物和处事，引颈啤酒行业发展！